Eric Martein
Consultant et Formateur
Expert en performance marketing et ventes
Identifier vos relais de croissance et agir simplement…
Marketing & vente
Quels sont vos enjeux ?
LANCER UNE NOUVELLE ACTIVITÉ
- Les couples produits/client
- Le marché pilote
- La culture de la mesure
STRATÉGIE MARKETING
- Le positionnement de la marque
- La plateforme de communication
- La politique de prix
STRATÉGIE DE VENTE
- La fidélisation et l’engagement client
- La production commerciale
- La prospection
RELIER MARKETING ET VENTE
- L’omnicanal incontournable
- PAC GPC
AUDIT ET CONSEIL
POSER LE VRAI SUJET ET LE TRAITER ENSEMBLE
Après une phase de découverte, je construis une proposition sur-mesure afin de répondre aux enjeux de l’entreprise. En partant de ce que veulent les dirigeants, j’agis toujours avec les équipes le plus simplement possible. Nous posons « le vrai sujet et les enjeux » à partir de l’analyse de « la chaîne de valeur du commerce » de l’entreprise, identifions les relais de croissance et les actions à lancer.
Découverte
Projet sur-mesure
Audit et recommandations
Conseil stratégique
Conseil opérationnel
Formation & Webinaire
Plan déploiement
Coaching équipe
ans expérience
entreprises accompagnées
apprenants/stagiaires formés
marques / produits lancés
politique de prix
vendeurs managés
Philippe Barbry
Responsable Marketing Nicoll, groupe Aliaxis
Eric est un excellent marketeur qui nous a bien aidé à créer de la valeur et saisir des opportunités commerciales. Mais surtout, ce sont ses qualités humaines qui ont fait le succès de notre collaboration. Lire la suite…
Nous sortions d’une précédente expérience de tentative de mise en place d’opérations commerciales créées par le marketing qui avaient exacerbé le fossé classique entre les ventes et le marketing, et le terrain était miné ! De par la pertinence de son approche, mais surtout sa diplomatie et son sens relationnel, il nous a permis de désamorcer les relations tendues et repartir dans un schéma constructif qui s’est révélé très fructueux !
Contexte de collaboration
Activité conseil 2014 / 2016
François MARTHAN
Dirigeant de Sinadeo
J’ai sollicité Eric environ 6 mois après avoir lancé ma société de conseil Sinadeo. En effet, la crise du COVID a brutalement affecté l’ensemble des opportunités identifiées à l’origine de mon projet. Il était donc essentiel de mettre l’accent sur les domaines Marketing et Vente. Lire la suite…
Eric a parfaitement répondu à ce double enjeu en m’accompagnant de manière concrète sur la bonne stratégie marketing et le process de vente associé.
J’ai réellement apprécié sa capacité à personnaliser sa méthodologie en fonction de ma problématique et à me rendre autonome sur l’ensemble du cycle de vente. Ses méthodes et outils m’accompagnent quotidiennement désormais.
Contexte de collaboration
Activité conseil 2020 / 2021
Jean Michel Chaniol
Président groupe Hermitage
» Société TTEC, spécialisée en maintenance des systèmes climatiques depuis 1988 et avec plus de 10 000 clients sous contrat, nous intervenons sur les chaudières à énergie gaz et fioul.
Au fil du temps nous avions fait progresser nos services, plus précisément en assurant un service de dépannages, les samedis, dimanche et jours fériés en période de chauffage pour nos clients sous contrat. Lire la suite…
En 2015 avec alors 30 salariés, nous avons fait réaliser un diagnostic commercial sur nos services dans l’objectif de structurer la gestion de notre production commerciale et améliorer notre rentabilité.
M. MARTEIN a été notre principal interlocuteur.
Le diagnostic nous a apporté plusieurs recommandations en l’occurrence :
– sur les possibilités de fidélisation de nos clients
– sur l’amélioration, de notre rentabilité, du recrutement de nouveaux clients
– sur l’organisation du développement des ventes en s’appuyant sur le parc clients actuels
L’étude précisait, que nos contrats avec un service de dépannages, les samedis, dimanche et jours fériés en période de chauffage pour nos clients, n’étaient pas valorisés à leur juste prix.
M. MARTEIN a recueilli les données nécessaires pour son étude sur notre CRM et nous a accompagné dans le déploiement d’une nouvelle segmentation d’offres de contrats nous permettant d’ augmenter nos marges sur nos prix de contrats existants avec dépannages 7J/7.
Son écoute et son professionnalisme nous aura permis de réussir la nouvelle stratégie d’offres contrats. «
Contexte de collaboration
Activité …
Formules
Je propose plusieurs formules d’accompagnement
Afin de développer ses ventes durablement
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